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 電力鋼桿廠家只有將管理設計、管理教育、管理實施等這些急待升值的管理變革依據自身的發展需要，扎扎實實地建立并落實下來，才可以使電力鋼桿廠家的經營管理依照設定的目標走下去，發展壯大。
    電力鋼桿廠家的管理者不僅不能墨守成規的管理下屬，也不能用既定的模式去涉及企業的藍圖。電力鋼桿廠家要不斷采用新的方法處理管理中的新情況，必須具有超越陳規的能力，要仔細觀察、經常調整，以防止其出現偏誤。