從零開始：調(diào)查

設(shè)計人員首先要了解自己公司生產(chǎn)的產(chǎn)品情況、所在行業(yè)狀況、客戶情況，從而找到所需解決的問題。
開始進行前期調(diào)查，資料收集和研究工作。
發(fā)現(xiàn)需要解決的主要問題 。
開始著手競爭性分析，擬定策略 。
研究探討所要使用的技術(shù)、開發(fā)平臺和媒介 。
結(jié)果：項目計劃得以發(fā)展。
步驟一：創(chuàng)意
此階段工作的核心是創(chuàng)意。公司將前一階段調(diào)查所得的信息資料進行分析總結(jié)，提出具有創(chuàng)新性的解決方案。
提出概念、創(chuàng)意和設(shè)想，進行工作者環(huán)境、效率以及使用界面方面的調(diào)查，從而進一步改進完善創(chuàng)意。
制作具體的工程設(shè)計圖紙和塑膠模型。
選定材料，確定生產(chǎn)工藝和技術(shù)結(jié)構(gòu) 。
結(jié)果：步驟二中的概念形成 。
步驟二：概念
公司對其創(chuàng)意的可行性加以論證，并通過協(xié)調(diào)、優(yōu)化該產(chǎn)品在外觀、顏色、細節(jié)、特性以及功能等方面的復雜關(guān)系， 從而使該創(chuàng)意更具可操作性。
進行動畫設(shè)計，色樣搭配，制圖
完成外觀模型以及概念設(shè)計原型的制作 。
運用三維輔助設(shè)計完成具體的設(shè)計工作，制作出樣品 。
用戶使用檢驗 。
結(jié)果：設(shè)計方案得以確認 。
步驟三：實施
在此階段產(chǎn)品設(shè)計方案已確定情況下，討論并制定出詳細的生產(chǎn)計劃書。
提交最終的設(shè)計樣本 。
確定生產(chǎn)中所需的規(guī)格和技術(shù) 。
測算材料和制造成本 。
制定生產(chǎn)方案，進行用戶使用檢測。
結(jié)果：投入生產(chǎn) 。
步驟四：生產(chǎn)前期準備
進行正式生產(chǎn)前的準備工作，包括模具制作、設(shè)備安裝、生產(chǎn)計劃的制定、印制標簽及包裝物。
協(xié)調(diào)人員及設(shè)備管理。
設(shè)備安裝 。
制定裝配說明，訂立質(zhì)量標準 。
檢驗并確定最終的方案 。
結(jié)果：進入生產(chǎn)軌道 。
步驟五：生產(chǎn)
在此階段公司協(xié)助廠商組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝。
批量生產(chǎn) 。
解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題 。
改進工藝設(shè)備，完成網(wǎng)上營銷宣傳。
結(jié)果：投放市場。
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