企業介紹
北京冠卓咨詢有限公司，致力于先進管理技術和改善技術的傳播與應用，幫助制造型企業有效使用資源，改善流程，成就最佳運營效益，同時幫助企業培養世界級制造管理人才，使他們更高效的工作。
在咨詢方面，冠卓是國內最早開展精益生產和六西格瑪管理咨詢的咨詢公司之一，也是最早提出工廠運營管理體系建立的整體解決方案的咨詢公司之一。我們關注的是客戶問題真正的解決和價值的提升，在國內首先開展了以結果為導向的雙贏咨詢服務模式。冠卓推出了精益六西格導入、制造業績效改善、卓越工廠管理培訓體系建立含5S與工廠目視化、生產員工崗位培訓體系建立、TWI班組長勝任力培養體系、KPI量化考核體系與激勵體系建立、TPM全員生產保養、倉儲效率改善等咨詢服務。
在培訓方面：自1999年以來，我們在“工廠運營管理、生產管理、質量管理、供應鏈物流管理、通用管理能力”等領域，為企業提供公開課程及針對性內訓服務。我們已成功為5000余家企業提供了服務，包括世界500強在華企業、外資企業、飛速成長的民營企業、大型國有企業、上市公司等各種類型的企業。
冠卓不斷擴大的優秀專職咨詢師/培訓師隊伍，支撐著冠卓的業務每年快速增長和不斷創新解決方案。冠卓作為制造業“從優秀到卓越的伙伴”，持續幫助著客戶飛速發展同時創造更佳運營績效，其中包括汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領域的領先企業。
目前，冠卓已在北京、天津、上海、蘇州、廣州、深圳、南寧等地設立了分部，已成為中國制造業咨詢與培訓領域最具實力的公司之一。